• Supportare le città europee nella transizione gemella (green & digital) verso la neutralità climatica e la resilienza sociale e ambientale.
• Integrare ricerca, innovazione e governance urbana: non solo soluzioni tecnologiche, ma anche strumenti politici, modelli organizzativi, approcci sociali e culturali.
• Promuovere Living Labs e sperimentazioni reali per testare soluzioni direttamente in contesti urbani.
• Coinvolgere autorità locali (obbligatorie in ogni consorzio) per garantire la messa a terra dei risultati.
• Contribuire agli SDGs ONU, al Green Deal europeo e alle Missioni UE (100 Climate-Neutral Cities, Adaptation to Climate Change, Climate-Neutral & Smart Cities).
• Collegare Europa e network extra-UE tramite la Mission Innovation – Urban Transitions Mission (MI UTM), per condividere esperienze globali.
• Sostenere sia ricerca (ROA) sia innovazione applicata (IOA), a seconda della maturità dei progetti.

Città compatte e policentriche, in cui bisogni essenziali (abitare, lavorare, curarsi, fare acquisti, socializzare, fruire di cultura e natura) siano raggiungibili in 15 minuti a piedi o in bici.
Obiettivi specifici:

• Ripensare la mobilità urbana in chiave multimodale, integrando trasporto pubblico, bici, micromobilità e logistica dell’ultimo miglio.
• Riprogettare la sosta (es. riduzione parcheggi in superficie, uso polifunzionale degli spazi) come leva per liberare spazio urbano.
• Studiare policy in contesti di conflitto (es. opposizione sociale a pedonalizzazioni, riduzioni auto, low emission zones), sviluppando strumenti di governance partecipata.

Città resilienti che funzionano come ecosistemi circolari, riducendo rifiuti, consumi e impatti ambientali, aumentando inclusione sociale e qualità della vita.
Obiettivi specifici:

• Sviluppare infrastrutture verdi e blu (parchi, corridoi ecologici, soluzioni basate sulla natura) che abbiano anche una funzione sociale (benessere, coesione, salute).
• Esplorare il ruolo del turismo urbano sostenibile, analizzando impatti positivi/negativi e introducendo modelli circolari (gestione risorse, mobilità turistica, rigenerazione spazi).
• Sperimentare appalti pubblici verdi e circolari, con criteri innovativi che stimolino mercati locali e pratiche sostenibili (edilizia, arredi urbani, eventi culturali).

Distretti urbani che producono più energia rinnovabile di quella che consumano, diventando pilastri della neutralità climatica cittadina.
Obiettivi specifici:

• Sviluppare PED inclusivi in contesti di edilizia sociale/subsidised housing, garantendo giustizia sociale e accessibilità economica nella transizione energetica.
• Analizzare e potenziare gli impatti socio-economici dei PED: nuove filiere locali, comunità energetiche, mercati dell’energia, occupazione e coesione.
• Progettare strategie integrate di riscaldamento e raffrescamento urbano, efficienti e basate su fonti rinnovabili (es. teleriscaldamento, pompe di calore collettive, waste heat recovery).

Oltre agli obiettivi tematici, il bando persegue anche obiettivi operativi:

• Coinvolgimento attivo dei cittadini e stakeholder in co-design e co-implementazione.
• Valorizzazione della conoscenza transnazionale: obbligo di contribuire al DUT Knowledge Hub.
• Scambio internazionale: sinergia con Urban Transitions Mission (MI UTM) per trasferire e ricevere esperienze anche fuori dall’UE.
• Open science & FAIR data: gestione dati e risultati secondo i principi UE.

Il DUT Call 2025 non finanzia solo progetti “tecnici” ma chiede prototipi urbani concreti, con Comuni obbligatoriamente in consorzio, che affrontino transizione ecologica, digitale e sociale insieme, nelle tre chiavi 15mC, CUE e PED.

1) L'agevolazione dipende da ogni Funding Agency. Di seguito alcuni esempi per i paesi che hanno già confermato:

• Austria (FFG):
  • Università ed enti pubblici: all’85%.
  • Imprese: 50–60% (secondo categoria impresa e tipo di attività: ricerca industriale o sviluppo sperimentale).
• Francia (ANR):
  • Ricerca pubblica: 100% dei costi diretti + forfait overhead.
  • Imprese: 45–60% a seconda della dimensione.
• Spagna (AEI/CDTI):
  • Università e organismi pubblici: 100%.
  • Imprese: 50–65% (con differenze tra AEI e CDTI).
• Germania (BMBF):
  • Università e ricerca: 100% costi diretti + 20% overhead.
  • Imprese: 50% (più 10% per PMI).

L’Italia (MUR) è elencata come Paese partecipante: percentuali e budget saranno pubblicati a breve.

• Non c’è un massimale unico di progetto a livello UE.
• Ogni Funding Agency può stabilire massimali per partner o per quota nazionale.
  • Es. Svizzera (SFOE): massimo 500.000 CHF a progetto.
  • Es. Austria (FFG): massimo 600.000 € a partner.
• Italia: massimale da definire nel prossimo aggiornamento del National Annex MUR.

• Nella maggior parte dei Paesi, le imprese devono garantire una quota di cofinanziamento (40–50%).
• Università ed enti pubblici spesso ricevono 100% delle spese dirette + forfait overhead.
• In Italia, se confermata la linea già usata dal MUR in altri co-fund (es. Water4All, Biodiversa+), ci si può aspettare:
  • 100% per università e ricerca pubblica.
  • 50–65% per imprese.

• Attività di ricerca applicata e interdisciplinare (urbanistica, mobilità, energia, economia circolare, scienze sociali, politiche pubbliche).
• Studi e analisi di policy, governance, modelli socio-economici.
• Sviluppo di nuovi metodi, strumenti, modelli di business.

• Sperimentazioni urbane in scala reale (living labs, positive energy districts, 15-minute neighborhoods).
• Prototipi, dimostratori, proof of concept in contesti urbani.
• Implementazione di soluzioni tecnologiche, organizzative, sociali in quartieri o distretti.

• Sviluppo di policy tools, metodologie di co-creazione e partecipazione dei cittadini.
• Supporto a municipalità e utilities urbane nell’adozione di soluzioni innovative.
• Strumenti per la valutazione di impatti sociali, ambientali ed economici.

• Attività di coinvolgimento stakeholder (cittadini, imprese, società civile).
• Workshop, training, scambio di conoscenze tra città, enti di ricerca, imprese.
• Attività di comunicazione, disseminazione e sfruttamento dei risultati.
• Partecipazione obbligatoria alle attività di programma DUT/MI UTM (meeting, report, knowledge hub).

• Redazione di un Data Management Plan (DMP) conforme ai principi FAIR.
• Attività per l’open access delle pubblicazioni e, se possibile, dei dati.

I progetti devono prevedere budget e attività dedicati a:

• Program activities del DUT (eventi transnazionali, report, knowledge hub).
• Contributo alla Mission Innovation – Urban Transitions Mission (scambio dati/esperienze con partner extra-EU).
• Comunicazione istituzionale (acknowledgement CE/DUT in tutte le attività).

Prima fase (1 settembre – 17 novembre)

Presentazione di una proposta preliminare da parte di un candidato principale. Il candidato principale è responsabile del coordinamento e dei contatti con la Segreteria del bando DUT. Una pre-proposta include una descrizione sintetica del progetto e una descrizione dei partner. Se la pre-proposta viene selezionata il consorzio del progetto è invitato a presentare una proposta completa.

Seconda fase (20 febbraio – 23 aprile)

I candidati che accedono alla seconda fase riceveranno informazioni tramite il sistema di candidatura e saranno invitati a presentare una proposta completa.